進化を支える資本

• 進化を支える資本

ダイセキグループには、サーキュラーエコノミーの中核として社会を支え、資源循環をつなぐビジネスモデルを支える資本があります。それぞれの資本が相互に補完し合うことで競争力を高め、持続可能な社会の実現に向けた価値創造の原動力となっています。

社会関係資本　ー　長年培った顧客・パートナーとの信頼関係

業界トップレベルの顧客基盤は、ダイセキの大きな資本です。製造業や建設業など多くの各業種と取引があり、サーキュラーエコノミー実現のベースとなっています。産業廃棄物を受け入れて、リサイクル製品への加工販売を行う「上流から下流まで」のサービスを提供するダイセキならではの顧客基盤です。幅広い顧客とつながることで、より最適な提案ができます。信頼関係は厚く、取引先や協力会社から顧客を紹介されるケースも少なくありません。

• 社会への取組み
• ステークホルダー・エンゲージメント

製造資本　ー　日本の「モノづくり」をハード面で支える

ダイセキは、全国展開の拠点と十分な規模の廃棄物処理施設を備えています。産業廃棄物の排出事業者が産廃処理業者を選ぶ際には、廃掃法に基づく許可と処理施設を有することは当然ながら、大量の産業廃棄物を迅速に処理できる設備が整っているかという点も評価されます。ダイセキには、大規模な排出事業者が抱える処理ニーズにも十分応えられる製造資本があり、回収した廃棄物を資源として循環させています。

• 許可一覧・技術資格者一覧

人的資本　ー　ダイセキグループの「進化」と「深化」の実行役

各種資本を活用するには「人」の力が必要です。ダイセキでは、技術力と提案力の源泉となる人的資本を重視しています。幹部候補を対象にファイナンスを含むマネジメント研修の実施や、事業所長に独立採算のもとで事業所の経営を任せる等、経営者候補となる自律した人財を育成しています。新規事業開発には社内の担当者に加え、社外からノウハウを持つ専門家を招聘し検討を進めています。また、今後のイノベーションを推進するために、多様な人財が活躍できる職場の整備にも力を入れています。

• 人財育成
• 社会への取組み

知的資本　ー　競争優位性を磨き、新たな価値創造を支える技術力と専門性

ダイセキは、廃棄物をゴミではなく資源として捉えています。廃掃法上は産業廃棄物は37種類に区分されていますが、同じ種類の廃棄物でも、実際は性状、顧客の要求、その後の用途等に合わせて最適な処理を行う必要があります。環境意識の高い顧客の様々なニーズに応えるサービスを構築し、環境負荷を抑えながらリサイクルする技術力とノウハウを蓄積してきました。ダイセキはこのような廃棄物と向き合う姿勢も含め、「イノベーションを生み出すDNA」として、知的資本を重視しています。

• 環境関連分析・研究
• 財務資本：IR情報
• 自然資本：生物多様性

ダイセキのバリューチェーンと競争優位性

• バリューチェーン

ダイセキの競争優位性の本質は、廃棄物の回収から再資源化までを一体で担える点にあります。グループの技術や専門性、M&Aや協業など最適手段を見極め、バリューチェーンをつなぎ、資源循環を実現しています。

コンサルティング・技術提供

顧客の潜在的なニーズ・環境リスクに対し、ダイセキグループの強みを活かした新たな視点から解決策を提案します。

商談・分析

顧客から提供された廃棄物サンプルを分析したうえで、安全かつ確実な処理方法を提案し契約します。

収集運搬

顧客の工場などから廃棄物の回収し、自社の工場まで安全かつ確実に運搬します。

中間処理

廃棄物等を性状や化学的性質に合わせ、中間処理施設で安全・確実な無害化・減量化とCO₂削減に貢献します。

再資源化・製品化

顧客の廃棄物を加工し、リサイクル製品を製造します。バージン材の代替となるリサイクル製品を販売することで、資源を循環させて資源枯渇の防止に貢献します。

バリューチェーンをつなぎ動かす５つの強み

• 5つの強み

私たちは創業時から、顧客や社会が抱える多様な課題に向き合い、現場で得た知見や技術を積み重ねながら、資源循環の可能性を広げてきました。その歩みの中で培われた５つの強みは、バリューチェーンを有機的につなぎ、顧客ごとに異なる廃棄物や資源の特性に応じた最適な解決策を生み出す原動力となっています。